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發(fā)布時(shí)間：2024年1月23日 來源：m.zw199.com 點(diǎn)擊次數(shù)：57 次 返回列表
清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司積很進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，迎難而進(jìn)，始終圍繞押運(yùn)安全這個(gè)中心，堅(jiān)持“以人為本’’的管理模式，一手抓隊(duì)伍管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化科學(xué)規(guī)范管理，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)為金融單位提供安全誠信服務(wù)，有力地維護(hù)了清遠(yuǎn)地區(qū)的金融秩序穩(wěn)定，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。由于業(yè)績出眾，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司被廣東省總工會(huì)、共青團(tuán)廣東省委和廣東省聯(lián)合授予“先進(jìn)保安服務(wù)公司“稱號(hào)。
面對日益嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司全體押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員牢固樹立了“責(zé)任重于泰山，安全重于生命”的思想，始終圍繞安全工作，不斷完善防控措施，不斷加強(qiáng)硬件、軟件設(shè)施建設(shè)，深入查找存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改，認(rèn)真舉一反三，建立了安全防范的長效機(jī)制。公司成立以來，沒有發(fā)生押運(yùn)護(hù)衛(wèi)款被盜搶案件，實(shí)現(xiàn)了提出的“盜搶不成”的工作目標(biāo)。
清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)配備硬件設(shè)施，為押運(yùn)護(hù)衛(wèi)安全提供可靠物質(zhì)保障。根據(jù)、人民銀行總行要求裝備的具有防暴、防搶、防盜功能的專業(yè)運(yùn)鈔車和智能上門收款車，有效增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過每輛運(yùn)鈔車上安裝的GPS和車載電臺(tái)，公司與公安機(jī)關(guān)“110”聯(lián)網(wǎng)的押運(yùn)工作指揮室可以對執(zhí)行勤務(wù)的運(yùn)鈔車輛進(jìn)行有效指揮、調(diào)度和監(jiān)控，很大地提高了對運(yùn)鈔車的預(yù)警監(jiān)控能力。押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員統(tǒng)一使用97-1式防暴槍，并配備防彈衣、鋼盔等防護(hù)設(shè)施，對犯罪分子產(chǎn)生了強(qiáng)大的震懾作用。此外，為了保證押運(yùn)車輛具有優(yōu)良性能，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司嚴(yán)格控制運(yùn)鈔車的使用年限，對使用滿5年的運(yùn)鈔車定期予以更換。
清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司還建立健全了安全規(guī)章制度，以制度化措施保障押運(yùn)護(hù)衛(wèi)安全。圍繞勤務(wù)操作、槍支彈藥、車輛及人員等涉及押運(yùn)護(hù)衛(wèi)安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司制定了押運(yùn)（護(hù)衛(wèi)）操作規(guī)程、槍彈使用管理、運(yùn)鈔車輛行駛和維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)章制度和各崗位職責(zé)等制度，并匯編成《清遠(yuǎn)市保安押運(yùn)護(hù)衛(wèi)有限公司職責(zé)制度匯編》和《清遠(yuǎn)市保安押運(yùn)護(hù)衛(wèi)有限公司勤務(wù)操作流程及突發(fā)事件處置預(yù)案》等書籍。這些書籍出版后受到了廣東省和廣東省保安協(xié)會(huì)的充分肯定，并在廣東全省押運(yùn)公司中予以推廣。
同時(shí)，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司還通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，為押運(yùn)護(hù)衛(wèi)安全提供可靠保障。清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司定期分析清遠(yuǎn)市治安形勢，廣泛收集全國金融押運(yùn)工作情況，認(rèn)真汲取外地金融押運(yùn)被盜搶案件特別是內(nèi)部人員作案和內(nèi)外勾結(jié)作案的深刻教訓(xùn)，防微杜漸；公司經(jīng)常分析隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，開展有針對性的教育工作；公司專門成立了押運(yùn)勤務(wù)督察隊(duì)，由督察隊(duì)員8名組成，并購置了專用車輛、照相機(jī)和攝象機(jī)等裝備，督察隊(duì)每天到各銀行網(wǎng)點(diǎn)、隊(duì)員備勤室巡查，通過現(xiàn)場督察、調(diào)閱銀行監(jiān)控錄像、現(xiàn)場錄像、查看電子警察等方式，查找隊(duì)員的違紀(jì)違規(guī)行為，指導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行整改，以確保押運(yùn)安全。此外，清遠(yuǎn)市公安機(jī)關(guān)實(shí)施的完善的治安防控措施，為押運(yùn)護(hù)衛(wèi)安全提供了可靠環(huán)境，這也有力地保證了押運(yùn)安全。
清遠(yuǎn)市高度重視押運(yùn)護(hù)衛(wèi)安全工作，有效整合警力資源，形成全警保障押運(yùn)安全的防范網(wǎng)絡(luò)。
清遠(yuǎn)市成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志參加的清遠(yuǎn)市押運(yùn)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)押運(yùn)護(hù)衛(wèi)安全的組織協(xié)調(diào)工作。清遠(yuǎn)市統(tǒng)一組織市、區(qū)、派出所巡警，形成三級(jí)防范網(wǎng)絡(luò)，以巡邏區(qū)域或路段為基礎(chǔ)，結(jié)合押運(yùn)線路、時(shí)間和金融網(wǎng)點(diǎn)的情況，設(shè)置駐巡點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了金融網(wǎng)點(diǎn)周邊的治安管理工作。清遠(yuǎn)市還建立了民警跟車機(jī)制，每逢重要節(jié)日、重大慶典活動(dòng)及犯罪高發(fā)期，由清遠(yuǎn)市分管局長率領(lǐng)特警及市、區(qū)經(jīng)保民警武裝跟車執(zhí)行押運(yùn)勤務(wù)。
近年來，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司在押運(yùn)護(hù)衛(wèi)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成和確立了適合清遠(yuǎn)押運(yùn)特色的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，為公司有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司從建章立制抓規(guī)范，遵守合同講信譽(yù)，安全準(zhǔn)點(diǎn)創(chuàng)高效著手，狠抓制度建設(shè)。近幾年來，先后制訂、修訂了行政管理、隊(duì)伍管理、勤務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、裝備管理等一整套規(guī)章制度，出臺(tái)了《大宗物品采購管理規(guī)定》、《押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員九條禁令》、《績效考評管理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使押運(yùn)隊(duì)伍的作息、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤、禮儀、內(nèi)務(wù)及裝備管理等方面，都做到了管理有序、紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范。
自組建以來，公司領(lǐng)導(dǎo)層清醒地認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的行政管理方式已嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，高效、先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。因此，公司大力提高企業(yè)的管理信息化水平。目前，各部門和押運(yùn)隊(duì)都統(tǒng)一配備了計(jì)算機(jī)，與公安網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，并在公安網(wǎng)上建立了清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司網(wǎng)站，以此為平臺(tái)適時(shí)發(fā)布的工作信息，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握押運(yùn)工作動(dòng)態(tài)和與全國同行交流提供了便利。押運(yùn)工作涉及到槍彈的頻繁使用，為規(guī)范槍彈領(lǐng)用、歸還管理，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司引進(jìn)了槍彈管理智能化系統(tǒng)，該系統(tǒng)將每名押運(yùn)隊(duì)員的姓名和相關(guān)資料全部錄入數(shù)據(jù)庫，根據(jù)車長、駕駛員、押運(yùn)員等不同崗位分別授權(quán)，可以完整記錄隊(duì)員身份和記載槍彈領(lǐng)用、歸還時(shí)間等。公司還建立了內(nèi)部OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要包括辦公管理、業(yè)務(wù)管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、信息交流、資源管理等7大功能模塊，從根本上將人、事、物有機(jī)整合，在各種繁雜的業(yè)務(wù)信息中提取有效的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成一個(gè)有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的辦公模式，為科學(xué)決策提供有效的信息，達(dá)到了降低運(yùn)營成本，提高工作效率的目的。為進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范隊(duì)伍管理，徹底改變"干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣"的不良局面，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司還在全員中推行了績效考核制度。其內(nèi)容包括隊(duì)員的考勤考紀(jì)、工作時(shí)間、銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、車輛維修費(fèi)用、行駛公里、油料消耗等。清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司設(shè)置了專班人員每月進(jìn)行績效考核，有力地調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積很性。
信息化技術(shù)與科學(xué)管理方式的結(jié)合，大大提高了公司的科學(xué)管理水平，也為武裝押運(yùn)安全提供了制度保障。
建立一支高素質(zhì)的可靠隊(duì)伍，是武裝押運(yùn)工作安全的重要保障。
清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司首先嚴(yán)把“進(jìn)人’’關(guān)。在招聘中，公司明確了押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的標(biāo)準(zhǔn)和條件，嚴(yán)格按照招聘程序辦事，進(jìn)入押運(yùn)公司必須通過報(bào)名、筆試、面試、體能測試、體檢、政審、建立指紋電子檔案等環(huán)節(jié)。為杜絕少數(shù)隊(duì)員心理素質(zhì)較差的現(xiàn)象，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司還在體檢科目上增加了心理測試環(huán)節(jié)。到目前為止，所有押運(yùn)隊(duì)員全部來自清遠(yuǎn)市區(qū)，60%來自復(fù)員退伍軍人和公安內(nèi)部子弟，而且都經(jīng)過了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，并考試考核合格。
清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司非常注重隊(duì)員基本功訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)員綜合素質(zhì)。對新隊(duì)員，公司實(shí)行全封閉訓(xùn)練；對于老隊(duì)員，公司堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的原則，采取集中培訓(xùn)和平時(shí)訓(xùn)練相結(jié)合的方法，強(qiáng)化教育訓(xùn)練工作。公司根據(jù)不同對象、不同崗位，大力開展了演練活動(dòng)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)員安全防范能力和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。公司還定期組織隊(duì)員進(jìn)行防暴槍實(shí)彈射擊，對車長、駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，為了做好培訓(xùn)工作，公司還制定了《隊(duì)員教育訓(xùn)練大綱》，編寫《反搶查緝戰(zhàn)術(shù)》等訓(xùn)練教材。
思想政治工作，是清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)之一。公司定期開展豐富多彩的黨團(tuán)生活活動(dòng)，如聘請有關(guān)專家、教授進(jìn)行專題講座，組織召開座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等。定期組織公司和各黨支部召開民主生活會(huì)，廣泛征求廣大黨員對領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，并及時(shí)反饋。公司每年在全體隊(duì)員中開展1次思想紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，組織黨員到革命老區(qū)瞻仰革命先烈，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)黨性觀念。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員之間溝通機(jī)制，設(shè)立意見箱，實(shí)行家訪和談心制度，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對性和時(shí)效性。同時(shí)，為激發(fā)廣大隊(duì)員的政治熱情，公司每年都在押運(yùn)隊(duì)員中吸收10名優(yōu)秀隊(duì)員為中共預(yù)備黨員。
清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司充分發(fā)揮“一班人”的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積很性，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)工作。公司“一班人’’認(rèn)真貫徹民主集中制，完善議事、決策和辦公會(huì)議制度，提高了的決策水平。凡涉及重大工作部署、提拔任免、晉職晉銜、人員調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、重大經(jīng)費(fèi)使用等都堅(jiān)持集體研究決定。
為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，有效地提高員工的文化素質(zhì)，活躍員工業(yè)余文化生活，維護(hù)員工合法權(quán)益，解決員工的實(shí)際困難和家庭問題，公司組建了工會(huì)組織，并充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，完善勞動(dòng)爭議調(diào)處機(jī)制，建立勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警、應(yīng)急機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早報(bào)告，努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
公司還積很開展各種文體活動(dòng)，如組建足球隊(duì)、籃球隊(duì)，定期舉辦歌詠、籃球、足球、拔河比賽和各種運(yùn)動(dòng)會(huì)等，公司建立圖書資料室、健身房等設(shè)施，營造積很健康向上的氛圍，不斷豐富隊(duì)員文體生活。
公司始終把關(guān)心隊(duì)員工作和生活作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，與公司簽訂勞動(dòng)合同的隊(duì)員，除享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)外，還享有大病醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷亡保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、計(jì)劃生育保險(xiǎn)等，公司還為保安員辦理了住房公積金。此外，公司每年出資40萬元，為全體員工設(shè)立了“安?；?rsquo;’，同時(shí)，不斷完善公司對員工意外傷亡、災(zāi)害事故、重大疾病、困難家庭等情況的撫恤、救助制度。公司每年定期組織隊(duì)員進(jìn)行身體檢查，發(fā)放高溫作業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)及節(jié)日慰問費(fèi)，對貧困家庭的隊(duì)員予以困難補(bǔ)助，遇到隊(duì)員生病由隊(duì)長親自上門慰問，切實(shí)為隊(duì)員排憂解難辦實(shí)事，很大地增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，使得隊(duì)員流失率控制在8%以內(nèi)。
清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司確立了“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營方針，自覺接受客戶單位和人民群眾監(jiān)督，堅(jiān)持為金融單位提供安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司始終堅(jiān)持開展服務(wù)質(zhì)量教育，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量是公司的生命，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，押運(yùn)陣地才能鞏固，押運(yùn)業(yè)務(wù)才能發(fā)展，公司效益和員工收入才能提高。
開展各種競賽活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用，是清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司提高服務(wù)質(zhì)量的重要手段之一。根據(jù)押運(yùn)護(hù)衛(wèi)工作實(shí)際，公司每年在全體隊(duì)員中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“戰(zhàn)高溫、壓事故、保安全”、“百日安全”、“專業(yè)技能”等競賽活動(dòng)。為保證競賽活動(dòng)扎實(shí)有序開展，公司精心制定方案，明確了競賽活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、實(shí)施步驟、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法和工作要求等。此外，公司每年還在車組中按比例評選“紅旗車組”、“安全無事故車組”；在隊(duì)員中，按一定比例嚴(yán)格考核，評選“優(yōu)秀車長（駕駛員、武裝押運(yùn)員、武裝護(hù)衛(wèi)員）’’，激勵(lì)押運(yùn)隊(duì)員爭先創(chuàng)優(yōu)。清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司還特別注重發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用，及時(shí)捕捉隊(duì)伍中的“閃光點(diǎn)”，并認(rèn)真做好隊(duì)員中先進(jìn)典型的發(fā)現(xiàn)、挖掘、推廣工作02009年5月，隊(duì)員李旭輝被清遠(yuǎn)市政府授予第十四屆勞動(dòng)模范稱號(hào)，周嵐榮獲廣東省優(yōu)秀保安員稱號(hào)，公司對他們的動(dòng)人事跡進(jìn)行了廣泛宣傳，起到了榜樣作用。通過形式多樣的競賽活動(dòng)和先進(jìn)典型引導(dǎo)、教育、激勵(lì)，增強(qiáng)了保安員安全誠信的服務(wù)意識(shí)，很大地激發(fā)了全體隊(duì)員愛崗敬業(yè)的工作熱情。
隨著金融改革的逐步深入和金融單位競爭的不斷加劇，金融單位的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念等進(jìn)一步增強(qiáng)，其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，與此同時(shí)，對金融押運(yùn)護(hù)衛(wèi)工作也提出了更新、更高的要求。公司全體員工牢固樹立了以金融單位滿意度作為衡量工作好壞標(biāo)準(zhǔn)的思想，切實(shí)為金融單位提供熱情、文明服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各金融單位，了解押運(yùn)護(hù)衛(wèi)工作和隊(duì)員表現(xiàn)情況，主動(dòng)征求客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。
為實(shí)現(xiàn)滿足客戶單位需要的目標(biāo)，公司制定了《押運(yùn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍雙重管理規(guī)定》，授予客戶單位管理隊(duì)員的權(quán)力，共同加強(qiáng)押運(yùn)護(hù)衛(wèi)勤務(wù)和隊(duì)員管理。公司還通過制作押運(yùn)勤務(wù)聯(lián)系函，發(fā)放《征求意見表》，設(shè)立24小時(shí)服務(wù)投訴電話等形式，廣泛聽取客戶單位和人民群眾的意見和建議，對于每條意見和建議，公司都逐一認(rèn)真解決，做到事事有回音，件件有結(jié)果。
經(jīng)過20余年的發(fā)展，清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司已成長為清遠(yuǎn)市金融安全忠實(shí)可靠的守護(hù)者，贏得了客戶的認(rèn)可和信任。已經(jīng)贊譽(yù)滿身的清遠(yuǎn)保安服務(wù)公司正在謀劃著新的發(fā)展藍(lán)圖，在不遠(yuǎn)的將來，一個(gè)規(guī)模更大、服務(wù)能力更強(qiáng)、服務(wù)水平更高的清遠(yuǎn)押運(yùn)公司將呈現(xiàn)在世人面前。（通訊員：李漢）
